لمحة حول المتجر
شانكار نارايان هو مدير مشروع التكنولوجيا والحرية في ACLU بواشنطن. إنه يدعو وينظم ويتقاضي لحماية الحريات المدنية في عالم تحولت فيه التكنولوجيا. تعمل شانكار على جلب القيم المجتمعية للعدالة والشفافية والمساءلة إلى تقنيات المراقبة والتعلم الآلي القوية ، ورفع أصوات المجموعات المتأثرة بشكل غير متناسب بهذه التقنيات ، بما في ذلك المجتمعات الملونة والمهاجرين والأقليات الدينية والجندرية والمنظمين والمتظاهرين ، و اخرين. ساعد شانكار في تمرير العديد من قوانين الشفافية والمساءلة التكنولوجية البارزة ، ويواصل حملته من أجل شركات التكنولوجيا للعمل بطرق أخلاقية ومتمحورة حول المجتمع.
على مدى السنوات الثماني الماضية ، كان شانكار المدير التشريعي في ACLU في واشنطن. تشمل إنجازات برنامجه تشريعات لتحقيق المساواة في الزواج ، واستعادة حقوق التصويت للأشخاص المسجونين سابقًا ، وفرض قوانين عدم التمييز في المدارس ، وتحسين مساءلة الشرطة ، وهزيمة تشريعات العصابات العقابية ، وحماية الخصوصية ، من بين أمور أخرى.
شغل شانكار سابقًا منصب مدير السياسات في OneAmerica ، حيث عمل على الخطوط الأمامية للنضال من أجل حقوق المهاجرين. مارس شانكار أيضًا قانون التكنولوجيا في K&L Gates. عمل شانكار في مناصب قيادية في المجلس الاستشاري للمهاجرين واللاجئين في سياتل ، وشبكة مراقبة الاحتجاز ، ونقابة المحامين في جنوب آسيا في واشنطن ، ونقابة المحامين الآسيوية في واشنطن ، والتنوع العرقي في لجنة المهن القانونية. تخرج من كلية بيتس وكلية الحقوق بجامعة ييل وكلية كينيدي الحكومية بجامعة هارفارد. حصل شانكار على لقب المحامي الشاب المتميز لنقابة المحامين في مقاطعة King County في عام 2010.
نشأ شانكار ، وهو مهاجر ، في الاتحاد السوفيتي والولايات المتحدة وجزر المالديف والهند ويوغوسلافيا وتايلاند وروسيا قبل مجيئه إلى أمريكا للدراسة الجامعية. إنه يستمتع بالهواء الطلق والسفر وركوب الدراجات النارية ورعاة الأناضول. شاعر ، هو مرشح لجائزة Pushcart ثلاث مرات وحصل على زمالات وجوائز من Kundiman و Hugo House و Flyway و Paper Nautilus و 4Culture.
عمل
يهدف عمل شانكار إلى حماية الحقوق المدنية والحريات المدنية في مواجهة المراقبة المتغيرة للعبة وتقنيات صنع القرار المؤتمتة ، لا سيما للمجتمعات الضعيفة الأكثر تأثرًا بها. تعمل شركات مثل Microsoft و Amazon و Google وعدد لا يحصى من البائعين الآخرين على ابتكار وتطبيق تقنيات جديدة بشكل أسرع من أي وقت مضى ، ولكن غالبًا ما يتم إنشاء هذه التقنيات في "الصندوق الأسود" دون مراعاة التأثيرات المجتمعية أو القيم. وعلى الجانب العام ، غالبًا ما تتبنى الهيئات الحكومية أنظمة مؤتمتة دون تدخل عام أو رقابة كافية.
كل هذا مهم لأن هذه الأدوات غير الخاضعة للمساءلة والقائمة على البيانات تؤثر على كل قرار حاسم بشأن حياة الشخص - ما إذا كان سيتمكن من الحصول على وظيفة ، أو قبوله في الكلية ، أو استئجار منزل ، أو الحصول على ائتمان ، أو الحصول على تأمين ورعاية صحية ميسورة التكلفة. تؤثر هذه الأدوات على كيفية معاملة الشرطة للأشخاص ، سواء تم تصنيفهم على أنهم خطرين ، وما إذا كان قد تم القبض عليهم ، وما إذا كانوا قد أطلق سراحهم أو يجلسون خلف القضبان أثناء نظر قضاياهم ، وسواء أدينوا أم لا ، وطول مدة عقوبتهم . يتم نشر هذه الأدوات بشكل متكرر دون علم الجمهور بها ، وغالبًا ما تحتوي على تحيزات كبيرة يستحيل إصلاحها.
في مواجهة هذه التحديات ، يهدف عمل شانكار إلى التراجع عن بناء البنية التحتية للمراقبة ، وضمان الشفافية والمساءلة والإنصاف في عمليات نشر التكنولوجيا في القطاعين العام والخاص. من خلال قيادة تحالف منظمات قوي على مستوى الولاية ومتعدد القطاعات ومتنوع ، ساعد شانكار في تمرير قوانين الخصوصية البارزة على مستوى الولاية (مثل القانون الأول على الصعيد الوطني لحماية بيانات السيارات) والمستوى المحلي (مثل قوانين سياتل بشأن الشفافية والمساءلة لتقنية المراقبة وحماية البيانات التي يتم جمعها بواسطة العدادات الذكية). في الآونة الأخيرة ، اتخذ التحالف إجراءات عامة للضغط على أمازون للتوقف عن بيع تكنولوجيا مراقبة الوجه للحكومات ، مما أثار حركة عالمية لوضع قيود على هذه التكنولوجيا ؛ وسهلت الحوار بين شركات التكنولوجيا والقادة من المجتمعات المتأثرة حول كيفية بناء التكنولوجيا بطريقة تركز على المجتمع بشكل أكبر.
