Handeln Sie: Stimmen Sie mit Ja zu I-135: Sozialer Wohnungsbau für eine Vielfalt von Einkommen wird jedem die Möglichkeit geben, sich zu entfalten

Folgendes wurde geschrieben von Estela Ortega, Geschäftsführerin von El Centro de la Raza und Shalimar Gonzales, CEO von Solid Ground. Es wurde ursprünglich am Freitag, den 20. Januar 2023 in der Seattle Times veröffentlicht.

Jeden Tag hören unsere Organisationen von Menschen in ganz Seattle, die mit derselben Krise konfrontiert sind: Ständig steigende Wohnkosten, die viel schneller steigen als die Löhne, lassen Familien verzweifelt nach einer neuen Wohnung suchen, die sie sich leisten können. Sie verbringen vielleicht eine Nacht im Auto, während sie suchen, aber dann wird aus einer Nacht eine Woche, aus einer Woche ein Monat, und so wird eine andere Familie dem Trauma der Obdachlosigkeit ausgesetzt – einem Trauma, das sie jetzt teilen mehr als 40,000 Menschen in King County jedes Jahr.  

Das passiert, wenn das Bevölkerungs- und Beschäftigungswachstum einer Stadt in die Höhe schießt ein privater Wohnungsmarkt, der nicht Schritt halten konnteAllein in den letzten zehn Jahren sind die Mieten in der Metropolregion Seattle um 50 % gestiegen. Aber es muss nicht so sein.  

Ab nächster Woche werden die Wähler in Seattle aufgefordert, eine aufgerufene Volksinitiative zur Abstimmung in Betracht zu ziehen Initiative 135 das würde eine neue öffentliche Behörde schaffen, den Seattle Social Housing Developer, um eine neue Art von dauerhaft bezahlbarem Wohnraum in der ganzen Stadt zu kaufen, zu bauen und zu unterhalten. Laut Gesetz würden diese energieeffizienten, von Gewerkschaften gebauten, in Stadtbesitz befindlichen Häuser Menschen mit einem breiten Einkommensspektrum zur Verfügung stehen, von Menschen ohne Einkommen bis hin zu Menschen, die voll beschäftigt sind und gute Jobs haben, aber immer noch mit den Kosten zu kämpfen haben von Wohnungen in Seattle. Dazu gehören Pädagogen, Gesundheitspersonal, Kinderbetreuer und die Mitarbeiter an vorderster Front, die für Organisationen wie die unsere so wichtig sind. Die Miete würde sich nach dem Einkommen richten: Menschen, die mehr verdienen, würden mehr zahlen, aber niemand würde mehr als 30 % seines Einkommens für die Wohnung aufwenden. 

Anstatt einkommensschwache Mieter zu konzentrieren und zu isolieren – wie es öffentliche Wohnungsbauprojekte in der Vergangenheit oft getan haben – würden diese selbstverwalteten Immobilien eine gesunde Einkommensvielfalt beherbergen und jedem eine bessere Chance geben, sich zu entfalten. Darüber hinaus würden die flexiblen Einkommensanforderungen es den Bewohnern ermöglichen, besser bezahlten Jobs nachzugehen, ohne ihre Wohnung zu verlieren, und mehr Menschen die Möglichkeit geben, der Armut zu entkommen und sich eine bessere Zukunft aufzubauen. 

Jetzt denken Sie vielleicht: „Klingt toll, aber gibt es nicht bereits eine Reihe von Organisationen, die bezahlbaren Wohnraum bauen? Warum brauchen wir einen anderen?“ Die Antwort ist ja, es gibt sie, und ihre Arbeit ist weiterhin von entscheidender Bedeutung für unsere Bemühungen, Seattles erstaunlichen Mangel an erschwinglichen Wohnungen zu schließen – weshalb wir die erneuern müssen Seattle Wohnungsabgabe diesen Herbst. Aber wir wissen auch, dass alles, was wir jetzt tun, noch nicht ausreicht. Tatsächlich wurde es geschätzt dass King County zusätzlich 450 bis 1.1 Milliarden US-Dollar pro Jahr ausgeben muss um die jahrelange Unterproduktion von Wohnungen auszugleichen.

Der von I-135 vorgeschlagene Bauträger für Sozialwohnungen wäre in der Lage, dieses Defizit zu beseitigen, ohne Ressourcen aus bestehenden Programmen für bezahlbaren Wohnraum zu nehmen, da er hauptsächlich durch kommunale Anleihen finanziert würde, die teilweise durch Mieteinnahmen zurückgezahlt würden. Und das wäre eine Investition, die sich lohnt: Sobald die Anleihen für jedes Projekt abbezahlt sind, können die Mieteinnahmen jedes Gebäudes für die Entwicklung weiterer Immobilien verwendet werden. 

Diese Art der Produktion von bezahlbarem Wohnraum wäre für Seattle völlig neu, wird aber weltweit seit Jahrzehnten erfolgreich eingesetzt, etwa in Neuseeland, Österreich und Uruguay. In Montgomery County, einem schnell wachsenden Vorort von Washington, DC, wurde kürzlich eine Agentur gegründet, die dem Seattle Social Housing Developer ähnelt ein revolvierender 50-Millionen-Dollar-Wohnungsbaufonds das wird voraussichtlich fast 8,800 Wohneinheiten produzieren. Wir können dasselbe in Seattle tun. 

Kritiker von I-135 haben argumentiert, dass wir alle unsere Ressourcen darauf konzentrieren sollten, Häuser für unsere Nachbarn mit dem niedrigsten Einkommen zu bauen. Aber die Wahrheit ist, dass wir beides gleichzeitig tun können – und müssen: Mehr Wohnraum für Menschen ohne jegliches Einkommen bauen sowie für diejenigen, die Vollzeit arbeiten, sich aber die astronomischen Wohnkosten in Seattle nicht leisten können . Wie es ist, Fast 46,000 Haushalte in Seattle geben mehr als die Hälfte ihres Einkommens für das Wohnen aus, so dass wenig für andere grundlegende Lebenshaltungskosten übrig bleibt. 

Bezahlbarer Wohnraum in unserer Stadt zu bauen, ist nicht nur richtig; Es ist buchstäblich der einzige Weg, wie wir hoffen können, unsere Obdachlosigkeitskrise zu beenden. Wenn wir keine Wege finden, schneller neue bezahlbare Wohnungen zu bauen, werden wir weiterhin sehen, wie mehr unserer Nachbarn jedes Jahr vom privaten Wohnungsmarkt verdrängt und in die Obdachlosigkeit gezogen werden. Bitte stimmen Sie mit Ja zu I-135 und helfen Sie uns, eine bessere Zukunft für Seattle aufzubauen.  


Estela Ortega ist Geschäftsführerin von El Centro de la Raza, einer Organisation, die daran arbeitet, Einheit über alle Rassen- und Wirtschaftssektoren hinweg aufzubauen, um unsere am stärksten gefährdeten und ausgegrenzten Bevölkerungsgruppen zu organisieren, zu stärken und zu verteidigen.

Schalimar Gonzales ist CEO von Solid Ground, einer Community-Action-Agentur, die sich für die Lösung der Armut einsetzt, indem sie Grundbedürfnisse befriedigt, Erfolg fördert und Barrieren abbaut, die unsere Gemeinschaften am Gedeihen hindern.

Lesen Sie einen anderen Artikel darüber Initiative 135 bei PubliCola hier .

2022 Anerkennung von Mitarbeitern und Freiwilligen

Unsere Mitarbeiter und Freiwilligen arbeiten so hart, um alle 43 unserer Programme und Dienstleistungen anzubieten. Bitte schließen Sie sich uns an, um ihren Dienst und ihr Engagement anzuerkennen und zu feiern!

Preis des Geschäftsführers – Hilda Magana

Mitarbeiter des Jahres, Seattle – Tanja Zarate

Mitarbeiter des Jahres, Federal Way – Maria Casarez

Spirit Award – Laura Aban

Freiwilliger des Jahres Seattle – Yadira Alvarez

Freiwilliger des Jahres Bundesweg – Moises Marchan

Team des Jahres – AARP


Service-Prämien

25 Dienstjahre

Maria Rico

Maria Teresa García Fitz

Sandra Medina Silva

20 Dienstjahre

Richard Solis

Maria de Jesus Ramírez

Volle berufliche Kompetenz

15 Dienstjahre

Jessica Harris Herrera

Maricela Arguello

Belem Mendoza Ruiz

5 Dienstjahre

Veronika Gallardo
Flügel Yiu Yuen

Mirtha González
Yaoping Yang

Rosa Isela Pérez
Ayda Majeed Ramadan

3 Dienstjahre

Viktor Cerdeneta
Mandela Gardner
Heidi Hammes
Iris Navarro Díaz de Leon
Yenny Dzul
Deicy Pérez Sánchez
Hayley Berra

Safiullah Mirzaee
Janet Angeles
Jim Cantu
Olga Cortes
Estela Rodríguez
Pedro Ruiz
Paolo Arellano

Daniela Lizarraga
Karen Kalvo
Maria Jasso Torres
Adulfa Gomez
Vilma Villalobos
Camila Puelpan


Frontline Worker Awards

In diesem Jahr feiern wir die Mitarbeiter, die seit dem 20. März 2020 mit Opferbereitschaft, Tapferkeit und unter großem persönlichen Risiko zu einem Mitarbeiter an vorderster Front mit einem Höchstmaß an Selbstlosigkeit geworden sind. Wir sind für ihren unverzichtbaren Dienst für immer dankbar! ¡Mil Gracias, por su sacrificio!

Laura Aban
Maria Luisa Aguilera
Rosalina Alvarez
Janet Angeles
Fidencio Angeles
Norma Aparicio
Maricela Arguello
Graciela Ayala
Iran Barba
Lissette Barraza
Rafael Baron
José Belloso
Citlali Beltrán
Jasmin Calderon
Perla Campell
Angie Chen
Juli Chu
Olga Cortes
Elpidio Cortez Montiel
Maria de Jesus Ramírez

Martha Diaz
Ceyla Diaz Peñaloza
Rocio Espiritu
Hiromi Fermin
Teresa Fitz
Veronika Gallardo
Teresa Garcia
Raquel Garcia
Heydi García
Claudibet García
Flor Gomez
Angela Gömez
Adulfa Gomez
Mirtha González
Jessica Gonzalez
Javier Gonzalez
Jessica Harris Herrera
Bertha Hernández
Xingmei Huang
Baiyang Huang
Maria Jasso

Volle berufliche Kompetenz
Kira Lancian
Jason Li
Jiali Lin
Elisabeth Lopez
Hilde Magana
Sandra Medina
Juana Mendoza
Belem Mendoza Ruiz
Hortencia Mercado
Favian Mogollan
Janet Monroy
Maria Paguada
Claudia Pay Pay
Rosa Perez
Cecilia Perez
Franz Pérez
Bernadette Polina
Audelia Quintero
Aida Ramadan
Diana Ramírez

Ana Ramirez
Heyda Raymundo
Mari Rico
Alejandra Rico-Diaz
Jenny Rivera
Rocio Ruiz
Pedro Ruiz
Vianey Sánchez
Richard Solis
Xiaying Tan
Janet Torres
Trost trujillo
Vilma Villalobos
Wendy Yang
Erxing Yang
Tanja Zarate
Susie Zhang
Theresa Zhao
Sandra Zuñiga

Rückblick auf den Día de los Reyes 2023

Gracias an alle, die gekommen sind, um mit uns bei unseren Día de los Reyes-Events zu feiern!

Mil gracias an die Schüler, Lehrer und Eltern unserer José Martí Kinderentwicklungszentren für ihre traditionelle Aufführung der Prozession von los Tres Reyes Magos! Gracias auch an alle unsere kleinen Geschäftsverkäufer, die so erstaunliche Produkte verkauft haben.

Geschichte & Bedeutung des Día de los Reyes

Januar 6th markiert eine symbolische Feier in der mexikanischen Kultur und in verschiedenen Gebieten rund um den Globus, während wir feiern Tag der Reyes auch bekannt als Dreikönigstag. Der Feiertag stellt den Tag dar, an dem die Heiligen Drei Könige: Melchior, Kaspar und Balthasar, die Arabien, den Orient und Afrika repräsentierten, auf Pferden, Kamelen und Elefanten ankamen und dem Jesuskind Gold, Weihrauch und Myrrhe brachten, nachdem sie dem gefolgt waren, was bekannt ist als Weihnachtsstern der Stadt Bethlehem.

Zu Ehren der Heiligen Drei Könige, die dem Jesuskind Geschenke bringen, feiern Kinder in Lateinamerika und auf der ganzen Welt, indem sie Geschenke austauschen. Traditionell lassen Kinder ihre Schuhe in der Nacht des 5. Januar für die Heiligen Drei Könige und am nächsten Morgen wachen sie auf, um Geschenke für sie zu finden. Eine weitere übliche Tradition während des Día de Los Reyes ist das Backen oder Kaufen und Servieren Rosca de Reyesbezeichnet, oder Königskuchen. Die Rosca hat die Form eines Kranzes und ist mit kandierten Früchten verziert, und der wichtigste Teil, gebacken mit einer kleinen Baby-Jesus-Puppe im Inneren. Wer das Stück der Rosca mit der Puppe bekommt, muss feiern Candlemas Tag im Februar. In der mexikanischen Kultur serviert der Gastgeber Tamales und eine mexikanische heiße Schokolade oder Champurrado.


El 6 de Enero marca una celebración simbólica zwischen mexikanischer Kultur und verschiedenen Teilen der Welt, ya que celebramos el Día de Reyes, también conocido como el Día de los Reyes Magos. La celebración representa el día en que los Tres Reyes Magos: Melchor, Gaspar y Baltasar, que representan Arabia, el Oriente y África, llegaron a caballo, camelo y elefante, trayendo oro, incienso y mirra al niño Jesús después de seguir lo que se conoce como la estrella de Belén.

En honor a los Reyes Magos que traen regalos al niño Jesús, los niños en Latinoamérica y en todo el mundo celebran intercambiando regalos. Como tradición, los niños dejan sus zapatos afuera la noche del 5 de Enero para los Reyes Magos y la mañana siguiente se despiertan para encontrar regalos para ellos. Otra tradición común en el Día de Los Reyes ist hacer o comprar y servir una Rosca de Reyes. La Rosca tiene forma de corona y está decorada con fruta seca, y la parte más importante, horneada con un pequeño muñeco Jesús en su interior. Quien corte la pieza de la Rosca con el muñeco tiene que tener una celebración el Día de la Candelaria en Febrero. En la cultura Mexicana, el anfitrión sirve tamales y un chocolate caliente o champurrado.